Aset semasa Bang & Olufsen a/s adalah item kunci kira-kira yang mewakili nilai semua aset yang boleh ditukarkan menjadi tunai dalam masa satu tahun. Aset semasa Bang & Olufsen a/s adalah 1 597 000 000 kr Jumlah aset Bang & Olufsen a/s adalah setara tunai jumlah tunai organisasi, nota hutang, dan harta yang nyata. Jumlah aset Bang & Olufsen a/s adalah 2 276 000 000 kr Tunai semasa Bang & Olufsen a/s adalah jumlah wang tunai yang dipegang oleh syarikat pada tarikh laporan. Tunai semasa Bang & Olufsen a/s adalah 178 000 000 kr
|
31/05/2021
|
28/02/2021
|
30/11/2020
|
31/08/2020
|
Keuntungan kasar
Keuntungan kasar adalah keuntungan yang diterima oleh syarikat selepas menolak kos pengeluaran dan penjualan produk dan / atau kos penyediaan perkhidmatannya.
|
2 254 547 520 kr |
2 178 004 240 kr |
2 150 170 320 kr |
1 377 779 040 kr |
Harga kos
Kos adalah jumlah kos pengeluaran dan pengedaran produk dan perkhidmatan syarikat.
|
3 145 232 960 kr |
2 679 014 800 kr |
2 672 056 320 kr |
1 837 038 720 kr |
Jumlah hasil
Jumlah pendapatan dikira dengan mengalikan kuantiti barang yang dijual dengan harga barang.
|
5 399 780 480 kr |
4 857 019 040 kr |
4 822 226 640 kr |
3 214 817 760 kr |
Pendapatan operasi
Pendapatan operasi adalah pendapatan daripada perniagaan teras syarikat. Contohnya, peruncit menjana pendapatan melalui penjualan barang, dan doktor menerima pendapatan daripada perkhidmatan perubatan yang diberikannya.
|
- |
- |
- |
- |
Pendapatan operasi
Pendapatan operasi adalah ukuran perakaunan yang mengukur jumlah keuntungan yang diterima daripada operasi perniagaan, selepas menolak perbelanjaan operasi seperti upah, susut nilai dan kos barang yang dijual.
|
194 837 440 kr |
236 588 320 kr |
194 837 440 kr |
-285 297 680 kr |
Pendapatan bersih
Pendapatan bersih adalah pendapatan perusahaan dengan tolak kos barang yang dijual, perbelanjaan dan cukai untuk tempoh pelaporan.
|
6 958 480 kr |
90 460 240 kr |
83 501 760 kr |
-340 965 520 kr |
Perbelanjaan R & D
Kos penyelidikan dan pembangunan - kos penyelidikan untuk memperbaiki produk dan prosedur sedia ada atau untuk membangunkan produk dan prosedur baru.
|
424 467 280 kr |
389 674 880 kr |
431 425 760 kr |
473 176 640 kr |
Perbelanjaan operasi
Perbelanjaan operasi adalah perbelanjaan yang dilakukan oleh perniagaan akibat daripada operasi perniagaan biasa.
|
5 204 943 040 kr |
4 620 430 720 kr |
4 627 389 200 kr |
3 500 115 440 kr |
Aset semasa
Aset semasa adalah item kunci kira-kira yang mewakili nilai semua aset yang boleh ditukarkan menjadi tunai dalam masa satu tahun.
|
11 112 692 560 kr |
11 822 457 520 kr |
11 196 194 320 kr |
9 769 705 920 kr |
Jumlah aset
Jumlah aset adalah setara tunai jumlah tunai organisasi, nota hutang, dan harta yang nyata.
|
15 837 500 480 kr |
16 456 805 200 kr |
15 677 455 440 kr |
14 223 133 120 kr |
Tunai semasa
Tunai semasa adalah jumlah wang tunai yang dipegang oleh syarikat pada tarikh laporan.
|
1 238 609 440 kr |
1 976 208 320 kr |
1 099 439 840 kr |
3 458 364 560 kr |
Hutang semasa
Hutang semasa adalah sebahagian daripada hutang yang perlu dibayar dalam tahun (12 bulan) dan dinyatakan sebagai liabiliti semasa dan sebahagian daripada modal kerja bersih.
|
- |
- |
- |
- |
Jumlah wang tunai
Jumlah tunai adalah jumlah semua wang tunai yang ada dalam akaunnya, termasuk wang tunai dan dana kecil yang dipegang oleh bank.
|
- |
- |
- |
- |
Jumlah hutang
Jumlah hutang adalah gabungan kedua-dua hutang jangka pendek dan jangka panjang. Hutang jangka pendek adalah yang harus dibayar dalam tempoh satu tahun. Hutang jangka panjang biasanya termasuk semua liabiliti yang mesti dibayar balik selepas satu tahun.
|
- |
- |
- |
- |
Nisbah hutang
Jumlah hutang kepada jumlah aset adalah nisbah kewangan yang menunjukkan peratusan aset syarikat yang diwakili sebagai hutang.
|
- |
- |
- |
- |
Ekuiti
Ekuiti adalah jumlah semua aset pemilik selepas menolak jumlah liabiliti dari jumlah aset.
|
7 883 957 840 kr |
7 828 290 000 kr |
7 730 871 280 kr |
7 911 791 760 kr |
Aliran tunai
Aliran tunai adalah jumlah bersih tunai dan setara tunai yang beredar dalam organisasi.
|
- |
- |
- |
- |