Aset semasa TCS GROUP HOLDING PLC GDR adalah item kunci kira-kira yang mewakili nilai semua aset yang boleh ditukarkan menjadi tunai dalam masa satu tahun. Aset semasa TCS GROUP HOLDING PLC GDR adalah 157 194 000 000 $ Jumlah aset TCS GROUP HOLDING PLC GDR adalah setara tunai jumlah tunai organisasi, nota hutang, dan harta yang nyata. Jumlah aset TCS GROUP HOLDING PLC GDR adalah 873 506 000 000 $ Tunai semasa TCS GROUP HOLDING PLC GDR adalah jumlah wang tunai yang dipegang oleh syarikat pada tarikh laporan. Tunai semasa TCS GROUP HOLDING PLC GDR adalah 64 652 000 000 $
|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
|
Keuntungan kasar
Keuntungan kasar adalah keuntungan yang diterima oleh syarikat selepas menolak kos pengeluaran dan penjualan produk dan / atau kos penyediaan perkhidmatannya.
|
35 085 000 000 $ |
33 397 000 000 $ |
27 011 000 000 $ |
23 168 000 000 $ |
|
Harga kos
Kos adalah jumlah kos pengeluaran dan pengedaran produk dan perkhidmatan syarikat.
|
- |
- |
- |
- |
|
Jumlah hasil
Jumlah pendapatan dikira dengan mengalikan kuantiti barang yang dijual dengan harga barang.
|
35 085 000 000 $ |
33 397 000 000 $ |
27 011 000 000 $ |
23 168 000 000 $ |
|
Pendapatan operasi
Pendapatan operasi adalah pendapatan daripada perniagaan teras syarikat. Contohnya, peruncit menjana pendapatan melalui penjualan barang, dan doktor menerima pendapatan daripada perkhidmatan perubatan yang diberikannya.
|
- |
- |
- |
- |
|
Pendapatan operasi
Pendapatan operasi adalah ukuran perakaunan yang mengukur jumlah keuntungan yang diterima daripada operasi perniagaan, selepas menolak perbelanjaan operasi seperti upah, susut nilai dan kos barang yang dijual.
|
18 629 000 000 $ |
16 039 000 000 $ |
16 372 000 000 $ |
13 330 000 000 $ |
|
Pendapatan bersih
Pendapatan bersih adalah pendapatan perusahaan dengan tolak kos barang yang dijual, perbelanjaan dan cukai untuk tempoh pelaporan.
|
14 154 000 000 $ |
12 332 000 000 $ |
12 631 000 000 $ |
10 229 000 000 $ |
|
Perbelanjaan R & D
Kos penyelidikan dan pembangunan - kos penyelidikan untuk memperbaiki produk dan prosedur sedia ada atau untuk membangunkan produk dan prosedur baru.
|
- |
- |
- |
- |
|
Perbelanjaan operasi
Perbelanjaan operasi adalah perbelanjaan yang dilakukan oleh perniagaan akibat daripada operasi perniagaan biasa.
|
16 456 000 000 $ |
17 358 000 000 $ |
10 639 000 000 $ |
9 838 000 000 $ |
|
Aset semasa
Aset semasa adalah item kunci kira-kira yang mewakili nilai semua aset yang boleh ditukarkan menjadi tunai dalam masa satu tahun.
|
157 194 000 000 $ |
197 096 000 000 $ |
115 119 000 000 $ |
101 770 000 000 $ |
|
Jumlah aset
Jumlah aset adalah setara tunai jumlah tunai organisasi, nota hutang, dan harta yang nyata.
|
873 506 000 000 $ |
859 294 000 000 $ |
725 574 000 000 $ |
669 213 000 000 $ |
|
Tunai semasa
Tunai semasa adalah jumlah wang tunai yang dipegang oleh syarikat pada tarikh laporan.
|
64 652 000 000 $ |
103 141 000 000 $ |
49 418 000 000 $ |
54 337 000 000 $ |
|
Hutang semasa
Hutang semasa adalah sebahagian daripada hutang yang perlu dibayar dalam tahun (12 bulan) dan dinyatakan sebagai liabiliti semasa dan sebahagian daripada modal kerja bersih.
|
- |
- |
- |
- |
|
Jumlah wang tunai
Jumlah tunai adalah jumlah semua wang tunai yang ada dalam akaunnya, termasuk wang tunai dan dana kecil yang dipegang oleh bank.
|
- |
- |
- |
- |
|
Jumlah hutang
Jumlah hutang adalah gabungan kedua-dua hutang jangka pendek dan jangka panjang. Hutang jangka pendek adalah yang harus dibayar dalam tempoh satu tahun. Hutang jangka panjang biasanya termasuk semua liabiliti yang mesti dibayar balik selepas satu tahun.
|
- |
- |
- |
- |
|
Nisbah hutang
Jumlah hutang kepada jumlah aset adalah nisbah kewangan yang menunjukkan peratusan aset syarikat yang diwakili sebagai hutang.
|
- |
- |
- |
- |
|
Ekuiti
Ekuiti adalah jumlah semua aset pemilik selepas menolak jumlah liabiliti dari jumlah aset.
|
132 156 000 000 $ |
126 927 000 000 $ |
116 370 000 000 $ |
107 952 000 000 $ |
|
Aliran tunai
Aliran tunai adalah jumlah bersih tunai dan setara tunai yang beredar dalam organisasi.
|
- |
- |
- |
- |
